同心共进，，
，，，，聚势谋远 | 湖南UG环球工厂2025年半年度事情聚会胜利召开

  盛夏七月，，
，，，，万物竞茂
。。为周全总结上半年岁情效果，，
，，，，深入剖析目今形势，，
，，，，精准安排下半年重点使命，，
，，，，凝聚共识、引发动能，，
，，，，湖南UG环球于7月21日在集团标杆工厂--湖南UG环球智能装备有限公司（简称：“装备”）盛大召开半年度事情聚会
。。集团向导班子全体成员、各子公司、各部分主要认真人齐聚一堂，，
，，，，共绘生长蓝图
。。

各工厂：差别化结构锚定增添坐标

  各工厂协同联动，，
，，，，构建多元增添矩阵
。。装备公司以 “立异生长、治理提升、可持续生长” 破局，，
，，，，攻坚智能装备研发与绿色工厂刷新；；；；；西重公司聚焦 “系统重构、韧性构建”，，
，，，，强化组织与供应链抗风险能力；；；；；力达公司推进 “谋划规模扩增、营业领域突破、新产品开拓”，，
，，，，深耕细分赛道；；；；；武陵公司围绕 “生长、清静、盈利、治理立异”，，
，，，，筑牢区域市场优势；；；；；中部公司以 “数字化、手艺立异、智慧仓储” 赋能运营，，
，，，，提升全流程效率；；；；；再生资源公司锚定 “清静、生长、盈利”，，
，，，，强化合规与资源循环
。。差别化结构既让各单位做精优势领域，，
，，，，又形成 “稳固基本盘 + 开拓新增添极” 的协同名堂，，
，，，，为集团注入动能
。。

【职能部分：协同赋能，，
，，，，夯实生长支持】?

  各职能部分驻足焦点职责，，
，，，，形成协同支持协力
。。

  营运部以要害治理维度为基础，，
，，，，推进重点中心建设，，
，，，，通过资源联动与手艺赋能，，
，，，，聚焦降本、提效、稳质量焦点目的；；；；；

  财务部锚定价值创立转型，，
，，，，深度融入营业全流程提供支持，，
，，，，同步强化专业团队建设，，
，，，，推动职能向战略协同升级；；；；；

  人力资源部以人才、人文、数字化为焦点偏向，，
，，，，通过团队培育与治理优化，，
，，，，为集团生长提供人才包管；；；；；

  内控审计部兼顾风险防控与价值提升，，
，，，，既筑牢合规底线，，
，，，，又通过流程优化助力效能提升，，
，，，，守护集团稳健生长
。。

总司理讲话：以立异为钥，，
，，，，驱动盈利性增添?

  总司理强调，，
，，，，立异是突破生长瓶颈的焦点动能，，
，，，，要将立异理念融入产品研发、工艺优化、治理模式等全链条，，
，，，，以立异破解市场竞争与内部效能难题；；；；；同时锚定盈利性增添目的，，
，，，，既要追求规模扩张，，
，，，，更要注重增添质量，，
，，，，通过精准施策让盈利目的与营业生长同频共振，，
，，，，以立异驱动与盈利导向为下半年及三年生长筑牢基本
。。?

董事长讲话：聚焦焦点要务，，
，，，，夯实生长基本

  董事长围绕 “聚偏向、抓销售、降本钱、慎扩张” 睁开安排
。。聚偏向，，
，，，，就是要以产品与客户为锚锚定焦点优势；；；；；抓销售，，
，，，，需深耕市场需求，，
，，，，强化客户链接，，
，，，，以精准营销翻开增添空间；；；；；降本钱，，
，，，，要从结构、运营、治理环节挖潜，，
，，，，把本钱优势转化为竞争优势；；；；；慎扩张，，
，，，，则要坚持稳健原则，，
，，，，在充分论证的基础上审慎推进扩张，，
，，，，确保生长质量与风险可控，，
，，，，以四大焦点要务为三年战略落地把舵定向
。。?

  本次聚会是战略解码的 “明晰会”，，
，，，，更是行动落地的 “誓师会”
。。从营业突破到职能升级，，
，，，，从目的拆解到执行宣贯，，
，，，，湖南UG环球正以清晰路径、坚定刻意，，
，，，，向三年战略目的稳步迈进，，
，，，，在钢铁浪潮中誊写增添新篇
。。

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