聚势待发 谋远共赢

——湖南UG环球商业公司召开2025年半年度事情聚会

       2025年7月26日，，，湖南UG环球商业公司在集团总部大聚会室召开2025年半年度事情聚会。。。。。聚会旨在总结上半年岁情效果，，，剖析保存问题，，，并对下半年重点事情举行安排，，，进一步明确生长偏向。。。。。集团公司总部向导、总部职能部分认真人以及商业公司主管以上职员加入了此次聚会。。。。。

一、商业公司各中心作半年度事情报告

  聚会伊始，，，商业公司销售中心、采购中心、财务中心划分就上半年岁情举行了详细的数据剖析汇报。。。。。

  销售方面：上半年各分公司基本凭证年头制订的事情使命稳步推进，，，下半年需要在控制应收账款、开拓新的销售渠道、提高综合服务能力等方面举行重点提升。。。。。

  采购方面：上半年供、销融合度增强，，，在资源保供、仓储物流优化、手艺服务支持等方面取得一些效果，，，下半年需继续坚持“以销定采”的事情思绪，，，增强供、销信息相同，，，进一步提升治理效率。。。。。

二、颁奖环节

  聚会历程中，，，集团与会向导对商业公司上半年体现突出的先进个人和团队举行了表扬。。。。。希望全体员工以先进为模范，，，高昂向上，，，为达玉成年目的配合起劲。。。。。

三、总司理、董事长总结讲话

  集团公司岳文超总司理对公司战略妄想举行了周全解读。。。。。他从情形剖析、战略及其主要性、企业文化、营业层和集团层战略等多个方面引经据典、深入剖析了企业生长的偏向与路径。。。。。同时，，，岳总还提出了一个值得深思的问题：“在存量市场，，，公司怎样在内卷中突围
？？”

  集团公司岳俊峰董事长揭晓了题为《以“三高三低”战略引领价值创立，，，决胜重大周期》的主要讲话。。。。。他指出，，，要以“高目的、高效率、高协同、低本钱、低库存、低风险”为焦点，，，连系营销头脑厘革，，，夯实生长基本。。。。。同时，，，岳董事长提出了以下三点要求：1、放下焦虑，，，建设信心，，，看清行业周期；；；；2、直面问题，，，勇于厘革，，，针对战略推进中的痛点，，，在模式和协作机制上举行大胆调解；；；；3、做好当下，，，实时执行，，，将目的剖析为详细使命，，，在客户服务上做精做细。。。。。

  此次聚会凝聚实力，，，统一头脑，，，为公司下半年岁情的顺遂推进涤讪了坚实基础。。。。。全体UG环球人将以“三高三低”战略为指引，，，攻坚克难，，，砥砺前行，，，配合开创UG环球高质量生长的新时势！