1月19日，，，，“凝心聚力、创变共赢”湖南UG环球集团实体工厂年度事情聚会在集团总部召开，，，，聚会由集团副总司理任涛主持，，，，总部及各实体单位高层治理职员加入聚会。。各单位认真人围绕2024年整年岁情完成情形、重点关注问题和改善步伐剖析及2025年重点事情三个方面，，，，举行2024年度总结及2025年度事情妄想汇报。。各单位财务认真人举行2024年所在单位经济活动剖析，，，，并提出2025年指标改善步伐。。集团营运部认真人及行政治理部认真人划分就工厂运营治理、系统建设、材智中心事情和人力资源情形举行剖析总结。。分管集团内控审计事情的集团副总司理张明就2024年财务及内控审计情形、制度和流程优化情形以及2025年内控审计部的事情妄想举行剖析。。张总强调，，，，2025年各单位需重点关注资金及资产的清静、资金周转效率及谋划效果的真实性，，，，关于质量问题所爆发的本钱要举行追责，，，，并强化风险治理、内部控制流程的执行情形。。集团总司理岳文超对2025年各实体工厂作出战略妄想，，，，2025年，，，，集团坚持“一个综合厂、四个专精厂”的定位，，，，各工厂要找准各自的发力点，，，，将善于的产品做精做强，，，，岳总强调各工厂要朝“两专四精---专一、专业、持续改善精益化、本钱细腻化、产品细腻化、提升团队精气神”的目的生长。。研发中心要策划高精产品，，，，打造高精工厂。。进一步增强集团信息化建设，，，，持续将信息流转换为价值流，，，，提升效率和效益并加大推进材智中心生长。。大会最后一项议程，，，，集团董事长岳俊峰作2024年度总结，，，，他首先回首和总结了已往一年各工厂的谋划情形，，，，剖析了问题和缺乏，，，，岳董要求2025年各工厂要学习装备盯住目的和问题不放弃的精神和态度，，，，聚焦焦点竞争力，，，，持续优化组织构架，，，，以扁平化治理为导向，，，，精简高效为目的，，，，各谋划单位要相互配合，，，，以更高的谋划质量配合实现目的妄想的落地。。征程万里风正劲，，，，重任千钧再奋蹄。。2025年重点事情和生长妄想已明确，，，，湖南UG环球集团将细密围绕营业焦点，，，，一直深化治理和相助，，，，奋力开创高质量生长新时势。。